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建安公司第六项目部“述评考”让“三会一课”焕发新活力

      来源:建安公司      浏览次数:  时间:2018-06-13 09:36:54  【字体:


太原讯(赵争)在建安公司第六项目部,针对“三会一课”传达学习多、研究工作少,听取报告多、现场点评少,自我述评多、硬性考核少等问题,项目部坚持问题导向,创新开展“月述职、季点评、年考核”工作,让“三会一课”焕发新活力。

为了防止支部大会重心偏移,他们每月组织召开一次支部党员大会,在传达学习、讨论重要事项的同时,组织项目班子成员进行述职,包括当月重点工作进度、工作思路、方法措施、问题整改、思想提升等,听取与会人员的意见建议,并建立台账跟踪问题解决。

此外,他们一季度一点评。为了防止支部工作推进虚化,他们每季度邀请劳务队和职工群众列席党支部大会,现场查阅党支部工作台账,听取班子成员工作述职,并由党员代表对本季度工作开展情况进行点评。仅在一季度就邀请列席点评人员80余人次,收到合理化建议11条,针对收集到的建议,他们积极探索和创新工作的有效途径和办法,充分发挥了党建工作对生产经营工作的政治组织保证。若存在上一季度问题还未解决以及解决难度大的问题,大家群策群力,共商解决。

针对党员管理后续容易松懈的问题,他们每半年在党支部大会上,组织开展一次班子成员的集中评议考核,要求班子成员根据评议考核结果,建立问题台账,提出整改措施,积极进行整改,切实增强了班子和干部的责任感和紧迫感。同时,为了落实责任、体现担当,每新开一个项目,他们就与分管项目的班子成员签订包括完成产值、安全、质量、工期、文明施工、内外协调、党风廉政建设、队伍管理等20项内容的生产经营、安全质量、党风廉政建设包保责任状,并实施年考核制度。在夏季防汛工作中,党支部书记走在前,组织项目部年轻党员、成立了防汛党员应急小分队,配备了防汛装备并进行了培训,确保在突发险情中项目部财产安全,赢得了职工的赞誉和信任。

据了解,每月固定时间接受述职“考试”,使得支部大会逐步成为工作述职会、意见征集会、考核督查会,有效监督了干部履职行为,不断推动“三会一课”制度常态化、科学化。同时,通过广泛在征求职工群众意见,党员支部大会的针对性不断增强,党员干部责任意识不断提升。截止5月底,共征集意见建议18件,妥善解决了党员教育管理、家庭困难职工帮扶等问题。

职工们普遍反映:“现在项目党员领导干部在干什么大家都清楚,解决问题也有了更多渠道,感觉党组织更有战斗力和凝聚力了。”


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