新闻中心
首页
>新闻中心>媒体聚焦

莫让架子队成“摆设”

 作者:解冰          浏览次数:  时间:2019-01-23 08:52:57  【字体:

架子队作为企业施工一线的一种劳动用工组织单元,在保障施工生产、提升经济效益、维护企业和谐等方面发挥了巨大作用。然而,由于种种原因,某些项目的架子队运作机制却并不很顺畅,一定范围内还存有“以包代管”“空架子”现象。尤其在年关岁尾,管好用好架子队,有效发挥架子队功能,对化解用工风险、维护企业和谐稳定至关重要。

首先,要做实架子队。一间屋子,起关键支撑作用的是四梁八柱,一个架子队,关键是要搭好“架子”,配备可靠的队长和工班长,确保有能力掌控好架子队,避免“空架子”“花架子”现象。架子队人员来自五湖四海,要做到目标一致、上下同欲,就要善用有共同认知的特色文化来促进融合,以提升劳务人员的荣誉感和使命感。当前及今后一个时期,要潜心引领架子队自觉践行“匠心铸品牌,实干争一流”发展理念,使架子队真正融入企业文化,才能做到如指臂使、令行禁止。

其次,理顺管理机制。管好架子队,要从建章立制出发,构建完善的队伍运作体系,明确权责利等各方面关系,制定公平合理的收入分配制度,激发队长、工班长和劳务工的劳动积极性。在任务分配上,不能厚此薄彼,各架子队要形成有序正向竞争,多劳多得、少劳少得。在考核奖励上,要严格兑现承诺,对超额完成任务的,该奖就奖,对违反规章制度、操作规程的,不能姑息迁就,该罚就罚。在生产保障上,项目部要严格技术交底和旁站监督,提供高效的物资、设备服务,减少窝工、返工现象,使架子队也有利可图、有钱可赚。

再次,真心严管善待。架子队是企业最基层的管理和操作单位,各级要一体同仁严管善待。严管,就是要严格执行考勤、作息等一日生活制度,严肃工作纪律,清除害群之马,肃清不良风气。符合条件的,还要建立党的基层组织,发挥党员的先锋模范作用,开展经常性三工教育,不断强化队伍的责任感和使命感。善待,就是要以人为本,在生产、生活、学习、娱乐等方面和内部职工一体同仁,按期足额发放薪酬,让劳务人员实现有尊严的劳动,让他们有更多的获得感和幸福感。

莫让架子队成“摆设”,要锲而不舍地做实架子队,融入企业文化,完善运行机制,真正严管善待,才能打造一支攻坚克难、执行有力的架子队。


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统