中铁十二局召开2025年一季度经济运行分析会

4月19日上午，中铁十二局在并召开2025年一季度经济运行分析会，深入贯彻落实中国铁建一季度经济运行分析会精神，总结集团公司2024年及2025年一季度经济运行情况，分析形势、研究举措，会议号召集团上下要进一步统一思想、真抓实干，切实提升企业经济运行质量，确保全年任务目标高质量完成。集团公司党委书记、董事长李天胜参加会议并讲话，总经理、党委副书记刘运泽主持会议并传达中国铁建2025年一季度经济运行分析会会议精神，通报2025年稳增长主要经济指标分解情况。

会议现场

此次会议既是一次例行的经济运行分析会，也是一次明确目标、压实责任的动员部署会。会议指出，要深刻认识稳增长是企业践行央企使命、推进转型升级、维护职工利益的唯一选择，要坚定完成全年任务目标的信心决心，抢抓超长期国债支持“两重”“两新”等政策和今年基建市场规模提升的窗口机遇，以更精准、更务实举措稳规模、稳增长，高质量完成年度工作安排和各项任务目标。

会议要求，各单位要对照目标任务，自我加压、迎难奋进，细化举措、勇担责任，切实打好稳增长的主动仗，重点抓好五个方面工作：一是以高质量经营为牵引，牢牢抓住高质量经营这个“牛鼻子”，进一步抢抓市场机遇，压实一把手责任，加快破局海外市场，拓宽发展空间。二是以精细化管理为抓手，开展“全面提升年”活动，推动精细化管理从有形向有神转变。要持续加强“两金”压降，深化大物资供应链建设，加强设备精细化管理，全面落实“过紧日子”要求，深化经济管控。三是以全周期管控为重点，全面梳理在手任务和项目清单，抢抓施工生产黄金期，加快产值转化，保障营收规模，稳住施工大盘。四是以改革创新为驱动，高质量收官改革深化提升行动，深入推行期权激励、临建建管协同、检测资源整合、数智化建设、物资设备管理等重点工作，加快推进人员精干、机构精简，加快培育战新产业，激发内生动力。五是以防控风险为底线，切实加强安全质量环水保管理，妥善处置中小企业欠款问题，全面防范各类风险，维护好企业和谐稳定大局，筑牢发展根基。

会议强调，要强化党建与生产的互融互促，牢固树立服务中心的理念，为实现全年目标任务提供坚强政治保障。一是高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持系统学、深入查、认真改，切实把学习成效转化为改进工作作风、推动本职工作的具体行动。二是全力激发“大监督”运行效能，穿透贯通监督与考核，确保各项决策部署和工作要求在基层一线落实落地。三是扎实推进基层党建“质效提升年”活动，对照要求抓好落实，切实提升基层党建工作质效，为企业改革发展提供有力保障。四是积极做好巡视配合及问题整改，全面检视自身风险问题，建立问题清单，坚持立行立改，补齐短板弱项。

集团公司副总经理、总会计师蒋盛煌通报了2024年及2025年一季度经济运行情况，副总经理徐峰通报了2024年及2025年一季度经济数据，并对2025年精细化管理“全面提升年”活动进行了安排部署；相关单位分别就高质量经营、“三金”压降、项目精细化管理等内容作了经验交流。

会议通过“现场+视频”方式召开。集团公司领导班子成员、总部各部门负责人及以上人员，所属单位主要负责人，在并单位相关人员在主会场参加会议。