太原武宿国际机场三期改扩建工程场道五标通过工程竣工预验收

太原讯（李佳佳 史鹏国）6月12日，中铁十二局二公司承建的太原武宿国际机场三期改扩建工程场道五标顺利通过工程竣工预验收，至此，该标段施工任务已全部顺利完成，为企业深耕“家门口”市场、提升属地区域品牌影响力再添新业绩。

完工后的道面工程（李佳佳 摄）

太原武宿国际机场三期改扩建工程是山西省重点工程、民航局“十四五”时期重点建设项目。该工程飞行区等级指标为4E，二公司承建的场道五标段包括新建跑道南侧机坪的地基处理、土方、道面、排水等工程。

上场之初，项目部多措并举推进前期工作：一方面深入开展施工方案优化和技术人员培训，夯实技术基础；另一方面主动配合业主单位，牵头实施了临水工程、场地移交和临电架设等前期工作，为工程全面开工创造了有利条件，切实将“筹备期”转化为“价值创造期”。

施工过程中，项目部创新采用“前台检验+后台监控”的双重质量管控模式，通过开展多频次检验试验对施工质量进行前台卡控，并运用数字化手段实施全过程质量后台监控，确保地基处理和土石方工程施工质量。持续优化施工组织，通过加强对施工现场多种设备平行调度，实现标准化、流水化作业，极大地提升了施工进度。

水稳层施工期间，面对机场扩建大体量地材集中供应需求和环保提级管控影响周边地材产量的双重压力，项目部超前谋划，深入开展市场调研，优化材料供应调度，采取源头采购模式，降低采购成本的同时，保障了材料质量与供应量。同时，通过多设备协同作业、优化施工流程，实现高效施工，确保工程一次成优。

道面施工阶段，针对大方量干硬性混凝土浇筑对运输方式、施工密实度、振捣效率的高要求，项目部通过倒排工期，加强要素配置，采取两班倒作业模式，优化生产后台与施工前台的契合度，提升生产效能，保障了浇筑进度和质量双达标。

项目全周期建设过程中，建设者推行安全标准化工地建设，落实领导带班和安全网格化管理，先后克服了多方交叉作业、施工组织协调繁杂等难题，在业主单位的安全文明考核中始终名列前茅，获评“2024年安全文明施工先进单位”。同时，充分发挥党建引领作用，设置党员先锋岗，开展“党建+生产”系列活动，并组织劳动竞赛，激发全员干劲，被山西省总工会授予“2024年山西省重点工程专项劳动竞赛标兵班组”称号。

凭借卓越的施工管理和良好的市场信誉，项目部还承揽到太原机场4家施工单位的水稳料和混凝土供应业务，进一步拓展了项目创效空间。

据悉，太原武宿国际机场三期改扩建工程投运后，将满足年旅客吞吐量4000万人次、货邮吞吐量30万吨的目标，是山西未来发展的重要航空新引擎，对于加快建设太原区域航空枢纽、升级山西对外开放新平台、深度融入国家战略具有重大意义。