市政公司：强化“纪审联动” 释放监督合力

广州讯（李希鹏）“针对项目责任亏损追究，要充分发挥纪检部门‘政治体检’、审计部门‘经济体检’的工作合力，把审计监督助力纪检监督作为发现问题的重要手段，既增强审计人员发现违规违纪问题的能力，又提高纪检干部运用审计思维开展监督的水平，努力形成‘纪审联动’作战、协同高效的大监督格局”，在项目责任亏损追究工作反馈会上，市政公司纪委主要负责人强调。

近年来，市政公司纪委积极探索与审计职能协同监督新方式，在项目亏损追责中构建资源共享、线索互通的“纪审联动”模式，逐步实现从发现问题、落实整改、线索移交、责任追究闭环管理，不断汇聚监督合力，有效发挥“1+1>2”的叠加效果。

着力资源共享，优势互补同向发力。公司党委组织纪检、审计等部门召开专题联合会议，就责任亏损项目的确定、审计进驻、人员组成、业务分工等进行充分沟通，研究制定“纪审联动”工作计划。由纪检、审计牵头，多部门联动组成联合审计组，对责任亏损项目开展经济审计。纪检人员与审计人员相互配合，对被审计项目开展前期调查了解，对于项目内部可能涉嫌违规违纪的责任主体及行为，提前收集事实证据材料，确保下一步审计发现和移送的问题线索更加精准、更具可查性。

实现线索互通，成果共用审透查实。联合审计中，纪检、审计人员及时沟通问题线索，坚持把情况摸清、把问题找准。对发现的被审计单位“一把手”违规违纪问题或相关线索的，及时向公司纪委主要领导汇报，召开会议分析研判，做实证据材料，并督促及时按照程序移交，做到“边审边移、边审边查”，提高案件核查效率和问题线索立案率。纪委提前介入核查线索，不仅能够破除审计权限不足的瓶颈，还能实现问题线索快速反应、精准高效处置。   

通过“纪审联动”监督贯通，有效发挥大监督工作机制作用，协调各监督力量一体推进，多层次、多角度查问题、找线索、析原因、促整改。下一步，市政公司纪委将融入党委巡察监督力量，探索“纪审巡”联合监督，全面构建基层监督新模式，持之以恒推进全面从严治党向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强保障。