企业行稳致远的价值坐标

来源:《建设先锋》   作者:建设先锋评论员    浏览   时间:2017-07-25

——一论“匠心铸品牌、实干争一流”发展理念

□  建设先锋评论员


时移势易,变是这个时代不变的主题;知机识变,善于在时空转换中扎稳脚跟、守正航向,方显企业管理的价值所在。不久前结束的集团公司“三创两增”先进典型表彰会上,董事长、党委书记宋津喜郑重指出,当前及今后一个时期,全集团要践行“匠心铸品牌、实干争一流”的发展理念,不断凝聚全员干事创业的强大合力,推动企业行稳致远、领先发展。 

思想,是我们认知世界、改造世界的有力武器;一种新的发展理念的产生与形成,不是一时心血来潮的执念,也非灵光一闪后的顿悟,而是循环往复的认识规律历经“实践、认识再实践”后的碰撞与升华。在企业生产快速推进、经营规模持续走高的形势下,倡行并聚力“匠心铸品牌、实干争一流”发展理念,无疑有着更深的内涵揭示、更高的价值指向、更现实的指导意义。 

“匠心铸品牌、实干争一流”,是企业全部发展经验的高度浓缩。回首改工初期,十二局与其他兵转工企业一样,横在面前的是同一条起跑线,面临近乎相同的内外环境,历经30多年的改革发展,我们牢牢占据了中国铁建排头兵的位次。追寻企业沧海桑田般的嬗变轨迹,“干一项工程,树一块牌子,交一方朋友,占一片市场”成为彼时生存竞争的真实写照。筚路蓝缕,可以想象,没有当初在平朔铁路专用线创造的“五个第一”,我们很难有其后29条铁路专用线工程的打磨历练;没有京九铁路吉赣定段创先创优的骄人业绩,我们同样难有国铁攻坚战中摧城拔寨的市场口碑;没有在铁路、公路等基建领域创造的良好信誉,我们也难有快速发展积蓄的比较优势。穷尽企业发展的经验或有N条,但最根本的依然是要回答好“靠什么生存”“怎样生存”这个本质问题、终极命题。 

“匠心铸品牌、实干争一流”,是直面新形势新挑战的理性研判。在汹涌奔流的社会发展大势面前,抱残守缺、逆势而为,无异于螳臂当车、蚍蜉撼树;应势而谋、因势而动,是一个企业最基本的生存法则。现实的残酷远比想象更为冷峻严苛:从行业特点看,建筑业是一个竞争充分的行业,门槛低、竞争烈、产能过剩,一直是羁绊我们长远发展的“阿喀琉斯之踵”;从市场环境看,世界经济平庸低迷,国内经济尚在L形走势中艰难复苏,着力发挥市场在资源配置中的主导作用,预示着“丛林法则”将对每家企业提出更严厉的生存拷问;从行业趋势看,倒逼的市场机制、更有针对性的一系列政策导向,正悄然改变着建筑业的经营模式和市场业态,产业协同、竞争合作越来越要求企业有雄厚的实力作支撑,即便竞争对手间保有位居前列的相对优势,前有标兵,后有追兵的故事依旧在轮番上演。时刻保持一种“破产离我们只有一步之遥”的生存敬畏,冷静地找准找出应对之策,以统一的意志、共同的坚守打好打赢这场无时不在的求存图强之仗,理应也必须成为我们的执业准则。 

“匠心铸品牌、实干争一流”,是企业发展方向路径的战略指引。一个成熟的市场,必然是品牌与实力相呼应、信誉与能力相匹配的市场。百年企业,无一不是日积月累而来。弯道超车、一夜逆袭的神奇很难真实发生,即使偶发,机体中固有的“疏漏”“短板”终将掣肘前行的脚步。常言道“土豆一车,不如钻石一颗。”过硬的品牌,如同企业角逐市场的“杀手锏”“压舱石”;一流的业绩,既是一种任务结果的直观表象,更是从业者素质能力的集中体现。铸品牌、争一流,是洞烛当下建筑企业经营管理内涵和要义的认识论,它以全员共同的工作目标为旨归,互为表里,相辅相成。而匠心与实干,反映的则是实现上述目标的方法论,从做的层面,为全体员工的岗位实践作出了务实解答。“繁华落尽见真淳”。道理有时质朴如一层窗户纸、一杯白开水,从这个意义上说,“匠心铸品牌、实干争一流”,赋予我们的是思的准绳、做的方向、行的标杆、力的支点。



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