做强做优做久企业市场品牌

来源:《建设先锋》   作者:建设先锋评论员    浏览   时间:2017-08-02

——二论“匠心铸品牌、实干争一流”发展理念

□建设先锋评论员 


先进理念是企业品牌的精神支柱,是企业发展的思想灵魂。集团公司党委提出的“匠心铸品牌、实干争一流”发展理念,传承了一以贯之的实干文化和工匠精神,对如何铸造市场品牌提出了新要求,确立了新高度,规划了新方向。

市场品牌是企业参与竞争的硬实力。集团公司党委书记、董事长宋津喜指出:“要进一步强化危机意识、开拓精神和超越精神,不能躺在‘功劳簿’上坐享其成,而是要在企业优异成绩的基础上更进一步。”多年来,“十二局”作为一级施工单位,市场占有率一直位居中国铁建系统前列;作为一个市场品牌,在建筑行业一直有着“诚信为本、沉潜笃实”的优良口碑。这是集团公司领导运筹帷幄、广大经营工作者笃实奋进、全体员工鼎力支持的结果,更是几十年精心铸造、几代人细心维护、无数精品工程叠加辐射的结果。实现企业长治久安、赓续发展,全力捍卫企业市场品牌,应是全体员工肩负的重要使命,也是关乎企业生死存亡的首要责任。 

要用优良的业绩巩固。一个企业的市场信誉度用什么来衡量?惟有业绩。业绩是企业生产经营成果的结晶,是企业树立市场品牌的基础,是参与市场竞争的砝码。业绩是各单位、各部门、各个项目、每个员工共同创造的,来源于实干文化和工匠精神。业绩体现在企业经营管理的全系统、全过程、全方位。经营业绩是“先驱”,企业生存和发展,必须先有足够的任务储备和持续的承揽任务能力。衡量经营业绩,既要看承揽任务的数量,更要看承揽任务的质量,还要看市场前景。施工业绩是“根基”,市场与现场永远是一荣俱荣、一损俱损的“共同体”,施工业绩是市场通行证,是融洽人际关系的最优资源。良好的施工业绩,就是在安全、质量、进度、环保和现场管理的各个方面保持领先,信用评价“争一保三”,经济效益持续增长,职工幸福指数不断攀升。 

要用过硬的实力说话。“匠心铸品牌、实干争一流”的发展理念,对增强企业实力有着特别重要的意义。广大员工务求大力弘扬工匠精神,掌握工匠技能。匠心是一种境界,既有品质的标准,又有能力的要求,更需有争一流的实力。那么,我们应该用什么体现实力呢?要有把握市场机遇的实力。身处竞争激烈的建筑市场,必须始终占据经营的前沿阵地,及时抢占稍纵即逝的先机,争取更多份额、更优工程。要有自我内控抵御风险的实力。几百个项目,分布在全国各地和世界许多国家,从事着高危行业的施工和管理,不仅需要集团公司、工程公司具有与规模和管理要求相适应的监控能力,更需要提升项目部的自我管理能力。要有创效创誉的实力。项目管理的最终目标是争取效益最大和信誉最优,无效益或亏损项目等于吸食企业的血液,无信誉或信誉缺失等于诋毁企业的颜面。弘扬“匠心铸品牌、实干争一流”发展理念,就是要用实力塑造市场品牌,让企业真正成为市场竞争的主体。

要用优秀的文化引领。企业文化是“偷不走、拆不散、毁不掉”的无形资产,是企业搏击市场的力量源泉,是广大员工生存发展的精神家园。多年来,十二局文化已经形成了优质品牌,在市场竞争中发挥着关键作用。在新形势下,我们必须以“匠心铸品牌、实干争一流”的发展理念丰富企业文化,做强市场品牌。要深刻理解优秀企业文化对市场品牌的引导、塑造、感召、辐射作用,用工匠精神做优每一件事、每一件构造物,呈现我们的管理品位、综合素质、执企能力。无论是管理“硬件”还是“软件”,都应做到人无我有,人有我优,人优我强。要强化永争一流的责任意识,学习和掌握先进的管理方法,站在技术的制高点,研发应用新工艺,让市场品牌在十二局优秀文化的照耀下熠熠生辉。




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